從渠道制到買手制，樂淘內部結構大調整，整個供應鏈換血，無異于一次重生。

連續創業者與普通創業者之間最大的區別就是，連續創業者會利用他們的專業知識來尋找創業靈感。活用你的專業知識獨角獸創業靈感中的大多數靠的不是新穎度，而是專業知識。

Kozmo的初衷建立外賣產業，但公司沒能撐過互聯網泡沫1.0。所以早日逼你自己找到能保持生產力的方法吧。”——保羅·格雷厄姆大家一定都有過這樣的夢想：穿越到未來看看哪個球隊會贏、哪個創業公司會成功，這樣就能發大財了。

Snapchat以圖片為主的社交網絡應用有上千個，絕大多數都以失敗告終。但星巴克就是把意大利風格的咖啡移植到了美國，然后擴展到全球。

他的理念是你可以把作家和思想家分為兩種：只從一個視角看世界的“刺猬”，和吸收各種經驗、認為世界不能精簡為單一視角的“狐貍”。

他對自己的神圣使命有著強烈的沖動和堅定的信念，這種信仰推動他發現了新世界。從這些自身弱點來看可以發現，很多導致企業失敗的因素，其實并非都是90后創業天然攜帶的，反而是投資人刻意忽略甚至是背后助推，才導致了他們陷于光環，死于安樂。

微信公眾號：歪思妙想(neihangaoxiao)。一方面獲得了充足的資金支持，不必為了商業利潤急于求成，能把更多的時間放在打磨商品上。

90后畢竟是商業的新生力量，即使他們是最受互聯網和移動互聯網浪潮熏陶的群體，但所接觸的也是掩藏后的信息來源，更何況這場創業潮的大部分90后還屬于沒有工作經驗的新人，更遑論對市場需求有什么深度理解了。而90后創業公司就顯得相當誠實，甚至帶著這一代人創業時深入骨髓的“狂妄”基因。